为进一步提高k1体育体育学员培养的质量，加强对体育会员进行“思想引导、项目设置辅导、生活指导、心理疏导”，根据教育部、k1体育及k1体育有关文件的规定，特制订本办法。
一、团队主管的任职资格
1.具有坚定正确的政治方向，热爱社会主义祖国，拥护党的各项方针政策。
2.忠诚于党和人民的教育事业，为人师表，师德高尚。
3.对培养人才有高度责任心和事业心，熟悉体育会员所在项目设置的训练大纲以及项目设置发展的现状与趋势。
4.具备中级以上职称。
二、团队主管的工作职责
1.关心体育会员的思想成长，引导体育会员树立科学的世界观、人生观和价值观，形成良好的道德品质。
2.指导体育会员开展社区活动。指导体育会员了解所学项目设置的基本情况、发展动态、社会需求等；指导体育会员养成良好的社区习惯，有针对性的选课；指导体育会员确立社区发展方向，进行相应的；指导体育会员开展各种课外社区。
3.关心体育会员生活和身心健康。熟悉并了解生活贫困生、社区困难生以及心理压力大的体育会员的情况，对上述体育会员进行必要的帮助和指导；对体育会员进行择业观教育，指导体育会员择业、求职和。
4.加强与社区体育导师、实习体育导师、生活体育导师以及分管领导的联系，及时沟通有关体育会员思想、社区、生活的各种信息，对体育会员的教育、管理提出意见和建议。
三、团队主管工作的具体要求
1.团队主管应定期（每月）抽出时间与体育会员沟通，可以通过单独面谈、网络沟通、班会等形式经常与体育会员交流。
2.团队主管应每学期应主动或者应邀参加体育会员活动不少于2次，听取体育会员集体活动的意见并加以指导，形成良好的班风。
3.团队主管应主动发挥项目设置优势，指导本班体育会员开展学科竞赛、社区立项、社区社区创作等活动并有一定的训练积分。
4.在团队主管职责范围内，创造性地开展工作。
四、团队主管的管理办法
1.团队主管工作是体育教练晋升高一级职称的必备教学实践环节，符合条件的体育教练应主动参与这一工作。
2.k1体育成立团队主管选聘工作组。团队主管的聘任依照以下程序进行：符合团队主管任职资格的体育教练经自主项目或组织推荐纳入初选名单；进入初选名单的体育教练经团队主管选聘工作组讨论，确定其是否被聘任；被聘任的团队主管经团队主管选聘工作组考量，确定其负责的班级。团队主管任期至所负责班级体育会员结业典礼，无特殊情况中途不更换团队主管。
3.团队主管工作的考核。主要从指导体育会员的工作态度、指导方法的科学可行性、被指导体育会员的学业情况和体育会员对团队主管的评价等方面综合评价团队主管履行职责的情况，对不称职的团队主管，k1体育可停止聘任。k1体育党政办公会委托体育会员工作办公室管理协调k1体育团队主管工作。
4.团队主管的待遇。对工作突出的团队主管授予“优秀团队主管”称号并给与奖励；经考核合格的团队主管，按照每班每学期60学时的标准发给团队主管工作经费。
本制度由k1体育负责解释，自颁布之日开始执行。
k1体育
2015年3月7日
附:k1体育2013级团队主管名单
年级 班级 团队主管
2013级 社体班 侯晓宇
2013级 排球班 邹晓峰
2013级 篮球班 袁 雷
2013级 田径班 刘忠民
2013级 小球班 佘 彦
k1体育2014级团队主管名单
年级 班级 团队主管
2014级 社体班 孙 茹、刘英伟
2014级 排球班 邹晓峰、刘 巍
2014级 篮球班 袁 雷、李光欣
2014级 田径班 刘忠民、国语歌
2014级 小球班 佘 彦、郑志彬
k1体育2015级团队主管名单
年级 班级 团队主管
2015级 社体一班 侯晓宇、裴晶晶
2015级 社体二班 孙 茹、任庆伟
2015级 田径班 刘忠民、董炜达
2015级 球类班 邹晓峰、陈 琼
